Como realizar una buena Gestión del Talento y no morir en el intento…

La cultura de la Organización es la Base fundamental para que esos Talentos desplieguen todo su potencial, generando un
proceso de gestión de talentos altamente efectivo.

Desde el Proceso de Reclutamiento a la Retención (Definición de puestos/ Selección/ Inducción/ Plan Estratégico/ Desarrollo
personal y profesional/ Evaluaciones 360°/ Beneficios y recompensas/ Gestión por competencias/Plan de Retención)

Cuáles son los mayores desafíos que se nos presentan y como “VERLOS”

La Gestión del Talento, más allá de las competencias de cada uno de los miembros del proyecto, como elemento
diferenciador de la Organización.

Descubrir el talento y valores para potenciarlos. La importancia de las áreas de RRHH en los procesos de
selección de Talentos requeridos (Idóneo/competencias del puesto)

La Motivación y la Retención del talento, permitiendo el Empowerment, de nuestros colaboradores, como Eje
Estratégico.

La importancia de la Gestión por Competencias (conocimientos, capacidades, habilidades y actitudes) como
soporte a los procesos de negocio y la gestión de proyectos eficaces.

Las Gestión de Competencias Gestionales y su grado de posesión requerido en cada rol dentro del proyecto.}

Como el compromiso de toda la Organización es la base para la búsqueda del éxito y diferenciación.

Cuáles son los Factores Críticos de Éxito que tenemos que tener en cuenta en TODOS los proyectos.