La cultura de la Organización es la Base fundamental para que esos Talentos desplieguen todo su potencial, generando un
proceso de gestión de talentos altamente efectivo.

Desde el Proceso de Reclutamiento a la Retención (Definición de puestos/ Selección/ Inducción/ Plan Estratégico/ Desarrollo
personal y profesional/ Evaluaciones 360°/ Beneficios y recompensas/ Gestión por competencias/Plan de Retención)

Cuáles son los mayores desafíos que se nos presentan y como “VERLOS”

La Gestión del Talento, más allá de las competencias de cada uno de los miembros del proyecto, como elemento
diferenciador de la Organización.

Descubrir el talento y valores para potenciarlos. La importancia de las áreas de RRHH en los procesos de
selección de Talentos requeridos (Idóneo/competencias del puesto)

La Motivación y la Retención del talento, permitiendo el Empowerment, de nuestros colaboradores, como Eje
Estratégico.

La importancia de la Gestión por Competencias (conocimientos, capacidades, habilidades y actitudes) como
soporte a los procesos de negocio y la gestión de proyectos eficaces.

Las Gestión de Competencias Gestionales y su grado de posesión requerido en cada rol dentro del proyecto.}

Como el compromiso de toda la Organización es la base para la búsqueda del éxito y diferenciación.

Cuáles son los Factores Críticos de Éxito que tenemos que tener en cuenta en TODOS los proyectos.